Najważniejszym i najcenniejszym zasobem każdej firmy są ludzie. O wynikach organizacji decydują nie tylko zasoby kapitałowe i zaawansowane technologie, ale przede wszystkim doskonale przygotowany i ukierunkowany zespół pracowników.
Procedura audytu personalnego jest badaniem zasobów i potencjału ludzkiego w organizacji. Jego efektem jest wieloaspektowa ocena predyspozycji osobowościowych zarówno kadry kierowniczej, jak i poszczególnych zespołów pracowniczych. Dostarcza on cennych informacji o kompetencjach, umiejętnościach i cechach pracowników.
Wyniki przeprowadzonych badań mogą być wykorzystane do:
- oceny potrzeb kadrowych firmy
- monitorowania indywidualnego rozwoju zawodowego pracowników
- tworzenia kadry rezerwowej
- awansowania pracowników
- budowy systemów motywacyjnych
- tworzenia struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
- właściwego doboru szkoleń menedżerskich