ASSESSMENT CENTER (ocena zintegrowana) jest nowoczesną metodą pozwalającą zdefiniować wymagania stanowiska, wybrać kluczowe kryteria, ocenić potencjał pracownika oraz określić ścieżki karier pracowniczych.
      Jest metodą wysoce zindywidualizowaną, za każdym razem proces doboru personelu jest modyfikowany i dopasowywany do indywidualnych potrzeb firmy.
Na podstawie opisów stanowisk pracy lub zakresu obowiązków poszukiwanych pracowników, określamy jakie umiejętności są najważniejsze na danym stanowisku. Następnie dobieramy kryteria oceny i odpowiednie zadania, sprawdzające umiejętności kandydatów.
     Badanie potencjału kandydatów oraz prognoza dalszego rozwoju kariery w firmie odbywa się za pomocą różnorodnych technik psychologicznych i rekrutacyjnych.

TECHNIKI wchodzące w skład Assessment Center:

  • WYWIAD ZAWODOWY przypomina tradycyjną rozmowę kwalifikacyjną, która ma na celu weryfikację informacji o kandydacie, zebranych za pomocą innych technik

  • KOSZ POCZTOWY (in basket) polega na uporaniu się z korespondencją i szeregiem zadań w symulowanym dniu pracy

  • TESTY psychologiczne badają osobowość, inteligencję oraz zdolności specjalne

  • DYSKUSJA GRUPOWA, której celem jest podjęcie decyzji w określonej sprawie

  • SYMULACJA sytuacji zaczerpniętej z "życia firmy" sprzyja diagnozie indywidualnych sposobów radzenia sobie z konkretną sytuacją

  • ANALIZA PRZYPADKU (case study) to indywidualne rozwiązanie problemu firmy związanego ze stanowiskiem, o jakie się stara kandydat

  • PRZEMÓWIENIE NA OKREŚLONY TEMAT (oral presentation) to opisanie przebiegu własnej kariery przez kandydata bądź krytyczna ocena własnych cech w kontekście przydatności na dane stanowisko pracy


      Uczestnictwo w tak skomplikowanym i różnorodnym procesie, jakim jest Assessment Center daje szansę otrzymania wiarygodnej i rzetelnej oceny kandydata.
Metodologia AC ma największą trafność ze wszystkich procedur selekcyjnych.

     Efektem naszej pracy jest jasny i klarowny raport dla Klienta, który zawiera informacje na temat potencjału osobowościowego pracownika, kompetencji zawodowych, diagnozy mocnych i słabych stron oraz propozycje dotyczące dalszego rozwoju kariery.