System ocen jest jednym z najważniejszych narzędzi polityki personalnej. Rezultaty oceniania są podstawą podejmowania decyzji personalnych w podstawowych obszarach funkcji personalnej firmy. Wprowadzenie systemu ocen to ważne wydarzenie w życiu firmy. Pokażemy w jaki sposób wprowadzić system ocen – jak się do niego przygotować i jak zaplanować wszelkie niezbędne działania.

Program:

• Metody oceny kompetencji pracowników. Ewolucja funkcji oceniania
• Kompetencyjny system ocen w zarządzaniu efektywnością pracownika
• Wytyczne do wprowadzenia systemu ocen – przygotowanie merytoryczne, organizacyjne i psychologiczne firmy
• Przegląd metod i narzędzi oceny: skala obserwacyjna, test kompetencyjny, informacja zwrotna, rozmowa oceniająca
• Proces oceny w świetle badań satysfakcji