EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA SZKOLEŃ – jak to osiągnąć?

Celem tego warsztatu jest prezentacja innowacyjnego podejścia do zarządzania szkoleniami w organizacji. Daje ono znacznie większe szanse, by inwestowanie w rozwój ludzi przestało być jedynie sloganem, a stało się narzędziową praktyką, kontrolowaną i dającą namacalne owoce “biznesowi”. Metodyka zarządzania projektem szkoleniowym wypracowana na bazie Modelu SEB/SEA© daje możliwość odpowiedzi na pytanie:
"Jak szkolenie wpłynęło na rezultaty biznesowe firmy"?

Warsztat jest przeznaczony dla:

  • Pracowników i menedżerów działów szkoleń i rozwoju
  • Pracowników i menedżerów działów HR,
  • Trenerów, którzy są odpowiedzialni za projektowanie procesów szkoleniowych,
  • Osób, które chcą się rozwijać, jako HR Biznes Partner
  • Menedżerów zorientowanych na efektywne zarządzanie swoimi zespołami,

Po warsztatach uczestnicy będą potrafili:

  • Zdefiniować biznesowy wymiar celów szkoleniowych
  • Dokonać analizy potrzeby szkoleniowej, jako potrzeby wsparcia biznesu
  • Zaplanować całościowy plan doskonalenia efektywności swojej polityki szkoleniowej
  • Zaplanować kompleksowy proces ewaluacji efektywności szkolenia na wszystkich poziomach Kirkpatricka
  • Zaprojektować narzędzia wsparcia efektywności fazy wdrażania kompetencji na stanowisku pracy
  • Zaplanować wzmocnienie swojego wizerunku HR, jako partnera biznesowego

Forma zajęć:

Metoda warsztatowa oparta na serii studium przypadków, praca grupowa i ćwiczenia indywidualne, dyskusja i wymiana doświadczeń, mini-gra rywalizacyjna.

Program:

1. Szkolenie to proces, a nie wydarzenie – Jak zobaczyć jasne powiązanie między spotkaniem na sali szkoleniowej a poprawą wyników przedsiębiorstwa?

  • Poznasz Łańcuch Wpływu, określający mechanikę generowanie rezultatu biznesowego w projekcie szkoleniowym
  • Odkryjemy Kluczowe Bariery dla efektywności biznesowej szkolenia i narzędzia pozwalające je pokonać

2. Świat biznesu a świat szkoleń – Jak definiować cele szkoleniowe, by nie pozostawiały wątpliwości, że szkolenie to inwestycja a nie koszt?

  • Poznasz metodykę stawiania celów szkoleniowych wg Modelu Kirkpatricka
  • Nauczysz się wyznaczać cele szkoleniowe powiązane z biznesem i określać metody ewaluacji szkolenia
  • Poznasz przykłady wyznaczonych celów z innych organizacji

3. Analiza potrzeby szkoleniowej a analiza potrzeby biznesowej uwarunkowanej rozwojem kompetencji – Jak zaprojektować szkolenie skazane od samego początku na efektywność biznesową?

  • Nauczysz się jak wspierać potrzeby biznesu poprzez działania rozwojowe
  • Nauczysz się analizować potrzebę szkoleniową, aby powstający na jej bazie projekt szkoleniowy był inwestycją a nie kosztem
  • Wymienisz się doświadczeniami o różnych metodach pogłębionej analizy potrzeb

4. Zmiana zachowań, ważniejsza dla biznesu niż zdobywanie wiedzy i umiejętności – jak przeorientować i wzmocnić narzędziowo proces szkoleniowy, żeby „wycisnąć” z niego wartość dodaną dla organizacji

  • Poznasz standard procesu szkoleniowego nastawionego na rezultaty biznesowe
  • Dowiesz się, gdzie stawiać akcenty, aby szkolenie było efektywne dla firmy
  • Dowiesz się, jakie narzędzia mogą wspierać efektywność biznesową działań rozwojowych
  • Dowiesz się, jaką rolę odgrywają poszczególni interesariusze procesu i jak budować partnerstwo na rzecz szkoleń

5. Ewaluacja szkoleń – "jeśli czegoś nie możesz zmierzyć, nie możesz tym zarządzać" W. Edwards Deming

  • Poznasz Model SEB© – narzędzie do kompleksowej ewaluacji szkoleń na wszystkich poziomach Kirkpatricka

Szkolenie trwa 1 dzień w godzinach: 9.00 – 17.00.

Szkolenie realizowane jest w terminach:

8 września 2016r. w Gliwicach 

Prowadzący:

Paweł Kopijer 

Cena za udział jednej osoby: 580zł +VAT

W cenie gwarantujemy:

  • Indywidualne konsultacje z prowadzącym spotkanie ekspertem
  • Możliwość bezpłatnego zdiagnozowania kondycji polityki szkoleniowej swojej organizacji przed zajęciami z omówieniem wyników i możliwości działań doskonalących po zajęciach
  • Imienny Certyfikat z udziału w licencjonowanym warsztacie
  • Kameralną grupę sprzyjającą efektywności nauki
  • Materiały szkoleniowe
  • Lunch i przerwy kawowe
  • Każdy uczestnik wychodzi z własnym Planem Działań Wdrożeniowych

Zapisy: magda@hrmasters.pl