Programy zarządzania talentami nabierają coraz większego znaczenia w polskich firmach. Są to działania kierowane do zdolnych, chcących się rozwijać pracowników o wysokim potencjale.

Koncentracja na rozwijaniu talentów w organizacjach, szczególnie zyskała w dobie kryzysu, w której polskie przedsiębiorstwa podjęły walkę o talenty. Okazało się bowiem, że w trudnych chwilach to właśnie szczególnie utalentowani pracownicy stanowią o wartości firmy, co w efekcie ma wymierny wpływ na budowanie przewagi konkurencyjnej organizacji na rynku. Inwestycja w talenty przekłada się bezpośrednio na twarde wskaźniki, wzrost zaangażowania pracowników i obniżenie poziomu fluktuacji.

Program:

• Miejsce zarządzania talentami w polityce rozwoju zasobów ludzkich
• Talenty w HR: kształcenie pracowników czy promowanie gwiazd?
• Motywowanie pracowników do rozwoju w organizacji
• Talenty jako źródła kompetencji zawodowych
• Kompetencyjne modele budowania utalentowanych zasobów w firmie
• Wdrażanie programów zarządzania talentami